Наша история началась с простой идеи

В 2019 году мы поняли, что малому бизнесу нужен честный партнёр в вопросах финансового планирования. Не консультант, который говорит только то, что хочется услышать, а команда, которая помогает принимать сложные решения.

Офис Leadsin Ginf в Жалеце

Как всё начиналось

Помню тот день в марте 2019 года, когда к нам обратился владелец небольшого производства. У него было три варианта развития бизнеса, но денег хватало только на один. Традиционные консультанты предлагали сложные модели и таблицы. А нам хотелось просто сесть и разобраться вместе с ним.

Оказалось, что многие предприниматели в Словении сталкиваются с похожими проблемами. Нужны деньги на оборудование, на маркетинг, на расширение штата. Но бюджет ограничен, и приходится выбирать.

Тогда мы поняли — наша задача не продавать сложные финансовые инструменты, а помогать людям видеть полную картину и принимать обоснованные решения.

Финансовое планирование и анализ данных

Прозрачность без лишних слов

Мы объясняем сложные финансовые вопросы простым языком. Никакой профессиональной терминологии ради красивых слов. Только то, что действительно поможет вам принять правильное решение.

Индивидуальный подход к каждому клиенту

Реальные решения

Каждый бизнес уникален. Поэтому мы не используем готовые шаблоны, а находим подходящие именно вам варианты управления бюджетом. Иногда лучшее решение — самое простое.

Долгосрочные отношения с клиентами

Долгосрочное партнёрство

Наша цель — не просто выполнить проект, а стать частью вашей команды. Мы работаем с некоторыми клиентами уже более четырёх лет и знаем их бизнес изнутри.

Команда Leadsin Ginf

Нас всего восемь человек, но каждый из нас прошёл через собственный опыт управления финансами. Это не просто работа для нас — это то, в чём мы действительно разбираемся.

Лара Кравец, основатель Leadsin Ginf

Лара Кравец

Основатель и финансовый директор

Пятнадцать лет работала финансовым директором в средних компаниях. Знает, как выглядят реальные проблемы с бюджетом изнутри. В свободное время разводит орхидеи и читает детективы.

Марко Зупанчич, директор по стратегическому планированию

Марко Зупанчич

Директор по стратегическому планированию

Бывший предприниматель, который на собственном опыте изучил все тонкости распределения ограниченного бюджета. Проект, который он продал в 2018 году, до сих пор работает по его финансовой модели.

Наш подход к работе

За шесть лет работы мы поняли, что успешное финансовое планирование — это не сложные расчёты, а умение видеть приоритеты. Каждый наш проект начинается с простого вопроса: что действительно важно для вашего бизнеса прямо сейчас?

Анализ без стресса

Мы изучаем ваши финансы так, чтобы вы понимали каждый шаг нашей работы

Честные рекомендации

Иногда лучший совет — подождать месяц и пересмотреть планы

Поддержка решений

Остаёмся на связи после завершения проекта для корректировки планов

Местная специфика

Знаем особенности словенского рынка и налогового законодательства